上周三下午,一个小姑娘找到我,是做直播电商的,穿了件鹅黄色的卫衣,看着就很有朝气。她看中了一家带“文化传媒”经营范围的公司,想买来做抖音店铺的资质。可卖家那边催得紧,说是下周就要出国,恨不得当天就把合同签了。她心里头直打鼓,坐下来第一句话就是:“周姐,你说这里面会不会有坑啊?我连那公司长什么样都不知道呢。”

我给她倒了杯温水,让她别急。这种事儿我见得太多了,十个来买公司的,有八个都是被催着签字的。你想想看,公司转让这事儿吧,就像相亲,对方越是催着领证,你越得看看他家里到底摆了几张麻将桌。但很多老板没经验,光顾着看“经营范围”对不对口,价格便不便宜,却忽略了那些藏在合同缝隙里的东西。

尤其是这两年,大环境时不时就抖一下,什么极端天气、突发公共卫生事件,搞得人措手不及。这时候,转让协议里那几条平时没人注意的“不可抗力条款”,就变成了能救命的浮板。今天咱们就着这个事儿,好好唠唠这里头的门道。

到底啥是不可抗力

这话听起来文绉绉的,其实说白了,就是老天爷发脾气,或者社会出了大状况,让这合同没法按原计划走了。法律上认定它有仨硬杠杠:一是不能预见,二是不能避免,三是不能克服。你想想,地震算不算?算。突然颁布禁令算不算?算。但你自己家里水管爆了,那不算,那是你家装修质量问题。

在咱们公司转让这个行当里,这个条款啊,我跟你讲,最容易被人忽略。大部分老板的目光都盯在股权怎么分、账目怎么清上,没人关心合同最后那几页写得密密麻麻的小字条款。可恰恰是这几行字,万一赶上事儿了,就能决定你是能全身而退,还是硬着头皮往里跳。

所以我常跟客户说,签合同的时候,别光顾着磨那几万块钱的价,把不可抗力条款读明白了,比什么都重要。

第一步先看啥

咱们拿到一份转让协议,翻开第一页,先别急着看价格。你第一眼要找的是那个“定义条款”。说白了,就是看合同里怎么解释“不可抗力”这个词。有些合同写得特别笼统,就一句“指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况”。这种呢,字面上没毛病,但遇到具体事儿的时候,就容易扯皮了。

我去年处理过一个做外贸的客户,姓陈。他买一家公司就是为了接一个欧洲的大单子,结果船运公司突然宣布港口罢工,货发不出去。他翻开合同一看,那上面只写了“不可抗力包括但不限于自然灾害、战争、行为”。港口罢工算不算行为?算还是不算?对方律师说算,这边律师说不算,最后闹得去仲裁,耗了大半年。

你看,这就是没看清楚“定义”的后果。这步千万要在签合同之前做,顺序一错就麻烦大了。你得把近几年常见的突发状况,比如疫情封控、极端天气导致的停工,尽量能列举出来就列举出来。别嫌麻烦,这叫“丑话说在前头”。

所以啊,看合同的第一眼,不是看谁占便宜了,而是看这“不可抗力”的口子开得有多大。

谁有权说“不干了”

有了不可抗力事件,不代表你就能直接撂挑子走人。很多人有个误解,觉得“哎,疫情来了,我可以不买了”。不对,这件事儿没那么简单。法律讲究个“因果关系”。你得证明,这个突发事件,确实导致你没法履行合同了,而不是你自己资金周转不开了,拿疫情当借口。

再有一个,就是“通知义务”。发生不可抗力事儿之后,你得在合理的时间内,一般是三到七天之内,书面告诉对方。发个微信算不算?算,但最好再补一份正式的邮件或者函件。你要是什么都不说,闷着头等,过了俩月再跳出来说“我不干了”,那法院是不认的。

我跟你们说个真实的事儿。前年上海封控的时候,有个买家就因为这个吃了亏。他跟卖家约好了解付尾款的日子,结果小区封了,出不去。他觉得这是不可抗力,大家都一样,晚几天给也没什么。结果卖家转头说他违约,把定金给没收了。为什么?因为他没发那个通知,没把这个“因为封控所以我没法付款”的手续走完整。

这件事儿给我提了个醒,凡事都得讲手续,留痕比留面子管用得多。很多老板觉得“咱都是体面人,不至于”,可到了利益关头,体面是最不值钱的。

价格谈不拢咋办

那如果说,不可抗力发生了,但又不至于让整个交易没法继续,这时候最头疼的就是价格问题。你想啊,买家公司本来是为了接个工程项目,结果疫情来了,项目黄了,那他买这家公司还有什么用?这时候买家肯定想压价,甚至不买了。

而卖家呢?他为了转让这家公司,可能已经花了小半年时间做整理、清账,甚至推掉了别的买家。这时候你说“我不买了”或者“打个六折”,人家能答应吗?这就要看合同里关于“情势变更”和“不可抗力解除”的约定了。

突发事件应对:不可抗力条款在转让协议中的适用与影响

我跟你们讲个特别暖心的例子。去年做建材生意的老张,想盘下一家带建筑资质的企业。合同都拟好了,结果还没签字,那个原材料价格暴涨,老张觉得这买卖没法做了。他来找我,我说你先别慌,咱们看看合同里那条不可抗力条款是怎么写的。巧的是,当时我们帮他把“重大市场波动导致合同目的无法实现”写进了合同。最后他跟卖家协商,按照一个折中的价格,把交易周期拉长了,双方都保全了脸面。

所以说啊,一个好合同,不是用来打官司的,而是用来让大家不用打官司的。

不可抗力的连带反应

你以为不可抗力只影响“要不要继续买”这件事儿吗?错了,它还会引发一连串的后遗症。比如交割日期。本来定好这个月15号去工商局做变更,结果突然暴雪,路封了,去不了。这个算不算不可抗力?算。

那延期了,公司账上的钱怎么算?债权债务从哪天算起?这些细节合同里有没有写清楚?我跟你说,很多合同就写了“若遇不可抗力,履约期限顺延”,一笔带过。可顺延耽误的这一个月里,要是公司被税务抽查了,或者被列入异常了,这责任算谁的?

这就像你请人搬家,双方说好了周六早上8点搬。结果周六下暴雨,师傅说路滑来不了,改到周日。那周日搬的时候,你家里不小心掉了个花瓶,这是师傅的责任还是你的责任?你说不清。所以咱们在合同里,不能光写“顺延”,还得写明顺延期间的风险防范措施和费用承担规则

那些坑不能踩

这几天好多老板来问我,说是不是合同里写了不可抗力,就等于上了保险?不是的。我告诉你,哪怕天塌下来了,有一种情况你也不能主张不可抗力免责,那就是“金钱债务”。什么意思?就是“钱”这个东西,不存在“不可抗力”一说。

你公司账户被冻结了,你没法付款,这属于你自己的经营风险,不能赖给不可抗力。再比如,你买公司的目的就是看中了那块地皮要拆迁,结果又不拆了,这算不算不可抗力?这个在法律上叫“商业风险”,是你自己判断失误,你得自己担着。

去年开美容院的莉莉就差点踩这个坑。她买一家公司是为了那个卫生许可证能赶紧过户来迎接旺季。结果合同签完,政策变了,说这个证需要重新审核,不能直接过户。莉莉说这是不可抗力要退钱。我跟她讲,这不算,这是政策调整导致的履行成本增加,不属于不能克服。最后我们加喜的法务团队跟对方协调了好久,帮她把后续的审核材料都理顺了,才算是没造成损失。

你看,这种事儿,要是没个懂行的人在旁边给你把关,光靠自己去跟对方掰扯,太累了。

给你的定心丸清单

讲了这么多,可能你觉得有点乱。我给你整一个表格,把买公司前必须要核对清楚的几个文件列出来,你照着这个去准备,心里就有底了。

文件类型 要特别留意什么
公司章程及修正案 看看有没有“反收购条款”或者限制股权转让的特殊约定。
股东会决议 确认其他股东都放弃了优先购买权,并且签字属实。有个客户就遇到过代签的,后患无穷。
近三年的财务报表 不是看赚不赚钱,而是看有没有大额的其他应收款,说白了就是有没有隐藏的借条。
税务清算报告 那个什么来着……哦对,就叫税务非正常户。一定要确认这家公司没有欠税,没有漏报。

你把这几样东西看明白了,再回来谈不可抗力条款,你才知道自己手里的底牌有多厚。

找对人的重要性

说实话,干了这十一年,我最大的感触就是,法律条文是冰冷的,但人是活的。不可抗力条款写得再严谨,也比不上一个靠谱的中间人帮你两头都顾着。

我们加喜做尽调有个习惯,不光看电脑里的记录,只要公司在上海的,我们一定派专人去注册地楼下转一圈,看看是不是那种虚挂着的地址。这种事儿,光看合同是看不出来的,你得去实地闻闻那楼道里的味儿。

前几天还有个转让我公司的老板,是个做餐饮的老实人,被之前的代账公司坑了,账本乱得一塌糊涂,连银行开户许可证都找不到了。我陪着他去银行、去税务,一项项补。那天下午在银行大厅,他坐在椅子上长舒了一口气,说“周姐,刚才我腿都是软的,就怕哪儿又冒出个欠费的章”。我说你放心,姐干的就是绣花的活儿,一针一线给你理清楚。

签合同那会儿,我特别跟对方强调了不可抗力条款的意义。我说,咱们把这个写明白了,不是为了防谁,而是为了咱们以后还能做朋友。生意场上,把丑话说透,就是对彼此最大的尊重。

好了,今天唠得有点多。别嫌我啰嗦,毕竟这事儿关乎你的真金白银,也关乎你接下来几年的心情。你只要记住,遇到突发事件,合同里那句“不可抗力”是你的保护伞,但这把伞得在晴天的时候就检查好有没有破洞。趁着没下雨,找个懂行的人帮你把伞骨修结实了,比什么都强。你要是觉得心里没底,随时来找我坐坐,咱们喝杯茶,慢慢捋。

加喜财税和你聊聊心里话

很多客人第一次来加喜,都会问我们:“你们跟别的中介有啥不一样?”我总觉得,我们不一样的地方,可能就在于那股子“笨劲儿”。别人可能急着促成交易赚佣金,我们却老在劝客户慢一点,把突发状况想得多一点。所以我们在制式合同里,总会费尽心思去完善那些“不可抗力”的细节。因为我们深知,交易的安全感,从来不是靠那一句“没问题”堆出来的,而是把最坏的情况都想到了,你才能安心去期待最好的结果。愿每一位老板在这条路上,都能少一些心惊胆战,多一份踏踏实实。加喜,愿意做那个在你身后,帮你打着手电筒照亮前路的人。

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