在市场经济中，公司或企业的执照转让是一种常见的商业行为。执照转让后，原员工的去留问题一直是企业关注的焦点。本文将围绕执照转让后原员工是否继续留任这一主题，从多个角度进行详细阐述，以期为读者提供有益的参考。<

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一、员工稳定性与业务连续性

执照转让后，保持员工稳定性对于业务的连续性至关重要。以下是几个方面的阐述：

1. 员工熟悉度：原员工对公司的业务流程、客户关系等有深入了解，继续留任有助于保持业务连续性。

2. 客户信任：客户对原员工有较高的信任度，继续留任有助于维护客户关系，减少客户流失。

3. 企业文化传承：原员工对公司文化有深刻理解，继续留任有助于传承企业文化，增强团队凝聚力。

二、员工权益保障

执照转让后，原员工的权益保障是关注的重点。以下是几个方面的阐述：

1. 劳动合同：转让方与受让方应确保原劳动合同的合法性和有效性，保障员工权益。

2. 工资福利：受让方应继续履行原劳动合同中的工资福利待遇，确保员工生活稳定。

3. 社会保险：受让方应继续缴纳原员工的社会保险，保障员工退休后的生活。

三、员工培训与适应

执照转让后，原员工可能需要适应新的工作环境和业务模式。以下是几个方面的阐述：

1. 培训计划：受让方应制定针对性的培训计划，帮助原员工尽快适应新环境。

2. 职业规划：受让方应关注原员工的职业发展，提供晋升机会，激发员工积极性。

3. 沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，及时了解员工需求，解决员工问题。

四、企业社会责任

执照转让后，原员工的去留问题关系到企业的社会责任。以下是几个方面的阐述：

1. 诚信经营：受让方应遵循诚信原则，尊重原员工权益，树立良好企业形象。

2. 社会责任：受让方应关注员工福利，承担社会责任，为社会创造价值。

3. 政策法规：遵守国家相关法律法规，确保员工权益得到保障。

五、员工离职率与招聘成本

执照转让后，原员工的离职率与招聘成本是关注的焦点。以下是几个方面的阐述：

1. 离职率：继续留任原员工有助于降低离职率，减少招聘成本。

2. 招聘周期：继续留任原员工有助于缩短招聘周期，提高工作效率。

3. 招聘成本：降低招聘成本，提高企业竞争力。

六、员工绩效与团队氛围

执照转让后，原员工的绩效与团队氛围是关注的重点。以下是几个方面的阐述：

1. 绩效评估：受让方应继续关注原员工的绩效，提供改进建议。

2. 团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力，激发员工潜能。

3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发员工积极性，提高工作效率。

执照转让后原员工是否继续留任是一个复杂的问题，涉及到员工权益、企业利益和社会责任等多个方面。在处理这一问题时，企业应综合考虑各方面因素，制定合理的留任政策，以实现企业可持续发展。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.danbaozhuan.com）对执照转让后原员工是否继续留任服务见解：

在执照转让过程中，我们始终关注原员工的权益保障。我们认为，继续留任原员工有助于保持业务连续性、降低招聘成本、提高团队凝聚力。我们建议企业在制定留任政策时，充分考虑员工的需求和期望，确保员工权益得到充分保障。在未来的工作中，我们将继续关注执照转让后原员工去留问题，为企业提供专业、高效的服务。