一、优化人力资源配置<

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1. 评估员工能力，合理分配工作任务，避免人力资源浪费。

2. 建立健全的绩效考核体系，激发员工积极性，提高工作效率。

3. 加强员工培训，提升员工综合素质，降低因员工能力不足导致的成本增加。

二、优化供应链管理

1. 与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。

2. 优化采购流程，减少中间环节，降低采购成本。

3. 加强库存管理，避免库存积压，降低仓储成本。

三、提高市场营销效果

1. 制定合理的营销策略，精准定位目标客户，提高营销效果。

2. 利用互联网平台，开展线上营销活动，降低营销成本。

3. 加强与合作伙伴的合作，实现资源共享，降低营销成本。

四、加强财务管理

1. 优化财务流程，提高财务工作效率，降低财务成本。

2. 加强成本控制，对各项费用进行严格审核，避免浪费。

3. 建立健全的财务风险管理体系，降低财务风险。

五、提升服务质量

1. 加强员工服务意识培训，提高服务质量。

2. 优化服务流程，提高客户满意度，降低客户投诉率。

3. 建立客户反馈机制，及时了解客户需求，提升服务质量。

六、合理利用信息技术

1. 引入先进的旅游管理系统，提高工作效率，降低人力成本。

2. 利用大数据分析，精准预测市场需求，降低库存成本。

3. 开展线上预订、支付等业务，降低运营成本。

七、加强风险管理

1. 建立健全的风险评估体系，对潜在风险进行预警。

2. 制定应急预案，降低风险发生时的损失。

3. 加强与保险公司合作，降低意外事故带来的损失。

结尾：上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.danbaozhuan.com）作为专业的公司转让平台，深知降低运营成本对于国际旅行社公司的重要性。我们提供以下服务见解：

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5. 我们为您提供全程跟踪服务，让您无后顾之忧。

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