一、小了解转让背景<

1. 在公司/企业进行门店转让的过程中，首先要了解转让的背景和原因。这可能包括公司战略调整、市场环境变化、经营不善等多种因素。了解这些背景有助于更好地处理原员工的问题。

二、小评估员工情况

2. 在门店转让后，对原员工的情况进行评估。这包括员工的技能、工作经验、工作表现等。评估结果将有助于制定后续的员工处理方案。

三、小与员工沟通

3. 与原员工进行沟通，了解他们的想法和期望。这有助于建立信任，同时也能收集到员工对门店转让的看法和建议。

四、小制定员工安置方案

4. 根据员工评估结果和沟通反馈，制定员工安置方案。方案可能包括以下几种：

1. 继续留用：对于表现优秀、技能匹配的员工，可以考虑继续留用。

2. 转移岗位：将员工转移到其他门店或部门，发挥其专长。

3. 提供培训：为员工提供相关培训，提升其技能，以便在新的工作环境中更好地适应。

4. 辞退补偿：对于无法继续留用的员工，按照国家相关法律法规给予合理补偿。

五、小执行安置方案

5. 在制定好员工安置方案后，要确保方案得到有效执行。这可能需要与人力资源部门、财务部门等相关部门协调，确保各项措施落实到位。

六、小关注员工情绪

6. 在门店转让过程中，员工可能会产生各种情绪，如焦虑、不安、失落等。作为企业，要关注员工情绪，提供必要的心理支持和帮助，帮助他们度过这一过渡期。

七、小总结经验教训

7. 门店转让后，对整个员工处理过程进行总结，分析成功经验和不足之处。这有助于企业在未来的类似情况下更好地处理员工问题。

结尾：上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.danbaozhuan.com）对门店公司转让后，原员工如何处理的服务见解：

在门店公司转让后，原员工的处理是至关重要的。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知员工是企业宝贵的财富。我们建议，在处理原员工问题时，应遵循以下原则：

1. 尊重员工：在沟通和安置过程中，尊重员工的权益和感受，体现人文关怀。

2. 合规操作：严格按照国家相关法律法规进行员工安置，确保合法合规。

3. 透明公开：向员工公开转让原因、安置方案等信息，增加透明度。

4. 持续关注：在员工安置后，持续关注员工的工作表现和情绪变化，提供必要的支持和帮助。

5. 优化流程：不断优化员工处理流程，提高效率，减少员工流失。

上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的公司转让服务，包括员工处理、财务审计、法律咨询等，确保转让过程顺利进行。

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