店面转让在商业活动中是一种常见的现象，可能是由于原公司战略调整、市场环境变化、经营不善等多种原因导致。在这种情况下，原员工是否继续雇佣成为了一个关键问题。店面转让往往伴随着一系列的调整和变革，这对员工的稳定性和职业发展产生了重要影响。<

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二、员工权益保护

在店面转让过程中，员工的权益保护是首要考虑的问题。根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位在转让过程中应当保障员工的合法权益，包括但不限于工资、福利、社会保险等。在店面转让后，原员工是否继续雇佣，首先要考虑的是是否符合相关法律法规的要求。

三、员工技能与岗位匹配度

店面转让后，新公司可能会对原有岗位进行调整，以适应新的经营策略和市场环境。这时，原员工的技能与岗位的匹配度成为了一个重要的考量因素。如果原员工的技能与新的岗位要求相符，那么继续雇佣是有可能的；反之，可能需要重新招聘或进行员工培训。

四、员工工作表现与忠诚度

员工的工作表现和忠诚度也是决定是否继续雇佣的关键因素。那些在工作中表现出色、对公司忠诚度高的员工，往往更容易得到新公司的青睐。相反，那些工作表现不佳、对公司缺乏忠诚度的员工，可能面临被淘汰的风险。

五、员工个人意愿

员工的个人意愿也是不可忽视的因素。有些员工可能因为家庭原因、个人职业规划等原因，不愿意继续留在原公司。在这种情况下，即使新公司愿意继续雇佣，员工也可能选择离职。

六、新公司的人力资源规划

新公司在接管店面后，会根据自身的业务发展需求制定人力资源规划。这个规划将直接影响原员工是否能够继续被雇佣。如果新公司的人力资源规划中包含了原员工，那么他们将继续保留在岗位上；如果新公司的人力资源规划中没有原员工的位置，那么他们可能需要寻找新的工作机会。

七、员工培训与再就业

在店面转让后，如果原员工不能继续被雇佣，新公司可能会提供培训机会，帮助他们提升技能，以便在新的工作环境中找到合适的位置。新公司还可以与职业介绍机构合作，为原员工提供再就业服务。

八、社会稳定与和谐

店面转让后，原员工的去留问题不仅关系到个人的利益，还关系到社会的稳定与和谐。如果大量员工因店面转让而失业，可能会引发一系列社会问题。在处理员工去留问题时，需要综合考虑社会影响。

九、经济补偿与安置

在店面转让后，对于不能继续被雇佣的原员工，新公司应当依法给予经济补偿和妥善安置。这不仅是对员工权益的尊重，也是企业社会责任的体现。

十、员工关系管理

店面转让后，新公司需要妥善处理与原员工的关系，包括沟通、协调、冲突解决等方面。良好的员工关系管理有助于确保店面顺利过渡，减少不必要的损失。

十一、员工激励与保留

为了提高员工的归属感和忠诚度，新公司可以采取一系列激励措施，如提供具有竞争力的薪酬福利、职业发展机会等，以保留关键人才。

十二、员工培训与发展

新公司可以设立培训计划，帮助原员工提升技能，适应新的工作环境。这不仅有助于员工的个人发展，也有利于公司的长期发展。

十三、员工离职流程

在店面转让后，对于需要离职的原员工，新公司应按照法定程序办理离职手续，确保员工的合法权益不受侵害。

十四、员工档案管理

在店面转让过程中，新公司需要妥善管理原员工的档案，包括劳动合同、工资记录、社会保险等，以备不时之需。

十五、员工关系咨询与调解

对于在店面转让过程中出现的员工关系问题，新公司可以提供咨询和调解服务，帮助员工解决实际问题。

十六、员工心理关怀

店面转让后，部分员工可能会面临心理压力。新公司可以提供心理关怀服务，帮助员工度过难关。

十七、员工离职后的后续服务

对于离职的原员工，新公司可以提供后续服务，如职业规划、就业指导等，帮助他们更好地融入新的工作环境。

十八、员工满意度调查

在店面转让后，新公司可以定期进行员工满意度调查，了解员工对新环境的适应情况，以及他们对公司的意见和建议。

十九、员工关系维护

新公司需要持续关注员工关系，通过有效的沟通和协调，维护良好的员工关系。

二十、员工激励与表彰

为了激发员工的积极性和创造力，新公司可以设立激励和表彰机制，对表现优秀的员工给予奖励。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知店面转让后原员工是否继续雇佣的重要性。我们建议，在店面转让过程中，新公司应充分评估原员工的技能、表现和忠诚度，结合自身的人力资源规划，合理决定是否继续雇佣。要确保员工的合法权益得到保障，提供必要的培训和再就业服务。上海加喜财税公司致力于为客户提供全面、专业的公司转让服务，包括员工安置、财务处理、法律咨询等，以帮助客户顺利完成店面转让，实现共赢。