一、随着市场经济的不断发展，公司/企业转让已成为企业扩张和优化资源配置的重要手段。在这个过程中，员工股权激励计划作为企业吸引和留住人才的重要手段，其存续与否成为业界关注的焦点。本文将探讨在公司/企业转让的背景下，员工股权激励计划是否应该取消。<

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二、员工股权激励计划的背景与意义

1. 员工股权激励计划的起源

员工股权激励计划起源于20世纪70年代的美国，旨在通过将员工利益与企业利益相结合，提高员工的工作积极性和企业竞争力。

2. 员工股权激励计划的意义

（1）提高员工忠诚度和归属感

（2）激发员工创新精神和团队协作能力

（3）优化企业治理结构，提高企业绩效

三、公司/企业转让对员工股权激励计划的影响

1. 转让方角度

（1）减少财务负担

（2）降低管理成本

（3）实现资源优化配置

2. 受让方角度

（1）降低收购成本

（2）提高收购后的整合效率

（3）优化企业治理结构

四、员工股权激励计划取消的潜在风险

1. 员工流失

2. 企业形象受损

3. 创新能力下降

4. 企业绩效下滑

五、员工股权激励计划取消的应对策略

1. 转让方策略

（1）与员工充分沟通，说明转让原因和未来发展规划

（2）提供合理的补偿方案，确保员工利益

（3）保留部分核心员工，保持企业核心竞争力

2. 受让方策略

（1）尊重原股权激励计划，确保员工利益

（2）结合自身发展战略，调整股权激励计划

（3）加强企业文化建设，提高员工凝聚力和归属感

六、案例分析

以某知名企业为例，该公司在转让过程中，对员工股权激励计划进行了调整。在充分沟通和合理补偿的基础上，保留了部分核心员工，确保了企业稳定发展。

在公司/企业转让的背景下，员工股权激励计划的取消与否需要综合考虑多方面因素。在确保员工利益和企业稳定发展的前提下，可以适当调整股权激励计划，以适应市场变化和企业发展战略。

上海加喜财税公司见解：

在公司/企业转让过程中，员工股权激励计划的存续与否至关重要。作为专业的公司转让平台，我们建议企业在转让过程中，充分关注员工利益，合理调整股权激励计划。我们提供全方位的公司转让服务，包括股权激励计划的评估、调整和实施，以确保企业转让的顺利进行。在处理员工股权激励计划时，我们注重以下几点：

1. 充分了解企业现状和员工需求，制定合理的股权激励方案；

2. 与员工进行充分沟通，确保方案的公平性和合理性；

3. 结合企业发展战略，调整股权激励计划，提高员工积极性和企业竞争力；

4. 提供专业的法律和财务支持，确保股权转让的合法性和合规性。