一、项目管理人员<

1. 项目经理

项目经理是项目管理的核心，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。在转让过程中，项目经理需要具备丰富的项目管理经验和良好的沟通能力，以确保项目顺利进行。

2. 技术负责人

技术负责人负责对项目的施工技术进行把关，确保施工质量符合国家标准。在人员变更时，需要选择具备相关专业背景和丰富实践经验的工程师。

3. 质量管理人员

质量管理人员负责对项目施工过程中的质量问题进行监控和整改，确保工程质量达到预期目标。在人员变更时，应选择具备相关资质和丰富经验的质检人员。

二、施工人员

1. 施工队长

施工队长负责施工现场的日常管理工作，包括人员调配、进度控制、成本管理等。在人员变更时，应选择具备较强组织能力和丰富施工经验的队长。

2. 技术工人

技术工人是施工现场的主力军，负责具体施工操作。在人员变更时，应选择具备相应技能和经验的工人，确保施工质量。

3. 安全管理人员

安全管理人员负责施工现场的安全管理工作，包括安全教育培训、隐患排查、事故处理等。在人员变更时，应选择具备相关专业知识和丰富经验的安全管理人员。

三、财务人员

1. 财务经理

财务经理负责公司的财务管理，包括成本核算、预算编制、资金管理等。在人员变更时，应选择具备财务管理经验和专业资质的财务经理。

2. 会计

会计负责日常的财务核算工作，包括记账、报税、编制财务报表等。在人员变更时，应选择具备会计专业知识和实际操作经验的会计。

3. 出纳

出纳负责现金管理和银行结算工作。在人员变更时，应选择具备诚信和责任心强的出纳。

四、市场营销人员

1. 销售经理

销售经理负责公司的市场营销工作，包括市场调研、客户开发、销售策略制定等。在人员变更时，应选择具备市场营销经验和客户资源的人员。

2. 销售人员

销售人员负责与客户沟通，推广公司产品和服务。在人员变更时，应选择具备良好沟通能力和销售技巧的人员。

3. 市场推广人员

市场推广人员负责公司的品牌宣传和推广活动。在人员变更时，应选择具备创意和执行力的市场推广人员。

五、人力资源人员

1. 人力资源经理

人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。在人员变更时，应选择具备人力资源管理经验和专业资质的人员。

2. 招聘专员

招聘专员负责公司员工的招聘工作。在人员变更时，应选择具备招聘经验和丰富人脉的专员。

3. 培训专员

培训专员负责公司员工的培训工作。在人员变更时，应选择具备培训经验和专业知识的专员。

六、行政人员

1. 行政经理

行政经理负责公司的行政管理工作，包括办公环境、办公用品、会议组织等。在人员变更时，应选择具备行政管理和组织协调能力的人员。

2. 办公室文员

办公室文员负责日常的行政事务处理，包括文件收发、资料整理等。在人员变更时，应选择具备细心和责任心强的文员。

3. 保安

保安负责公司办公场所的安全保卫工作。在人员变更时，应选择具备安保经验和责任心强的保安。

七、其他专业人员

1. 设计师

设计师负责项目的设计工作，包括方案设计、图纸绘制等。在人员变更时，应选择具备相关专业知识和设计经验的设计师。

2. 工程师

工程师负责项目的施工技术指导，包括施工方案、施工工艺等。在人员变更时，应选择具备丰富工程经验和专业知识工程师。

3. 法务人员

法务人员负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询等。在人员变更时，应选择具备法律专业知识和丰富实践经验的法务人员。

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在转让道路养护工程公司时，人员变更至关重要。要确保新加入的人员具备与公司业务相关的专业知识和技能，以保持公司的核心竞争力。注重团队协作和沟通能力的培养，提高工作效率。加强培训，提升员工综合素质，以适应市场变化。上海加喜财税公司建议在人员变更过程中，注重人才的选拔和培养，为公司的长远发展奠定基础。我们提供专业的公司转让服务，包括人员配置、财务审计、法律咨询等，助力企业顺利完成转让。

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